ما هي الأشياء الثلاثة التي يرغب مديرك السابق في تحسينها (مع 10 نماذج من إجابات المقابلة)

في هذا 21^شارع القرن، ونحن نعلم كيف أن كل شيء من حولنا يتغير بسرعة كبيرة وباستمرار. أيضًا، يعلم الكثير منا أنه لا يوجد أحد مثالي في أي شيء، ومن الأفضل أن نبقي أنفسنا على اطلاع دائمًا بالتغيير الذي يحدث كل يوم في العالم الخارجي. وبنفس الطريقة، هناك الكثير من الأشياء التي تحدث أو تتغير في منظمة أو شركة أو شركة، لذا لكي يحافظ الموظفون على انطباعهم في الشركة، فهم بحاجة إلى التعلم وتحديث أنفسهم حتى لا يتخلفوا عن الركب.

10 إجابات عينة ما هي الأشياء الثلاثة التي يرغب مديرك السابق في تحسينها؟

نحن البشر لدينا أذواق مختلفة لكل ما نقوم به في الحياة أو يفعله الأشخاص من حولنا. وبطبيعة الحال، لن يعجب الجميع بكل ما تفعله، وسيواجه البعض بعض المشاكل معه. في بيئة العمل، عليك أن تضع الكثير من الأشياء في الاعتبار لإثارة إعجاب رئيسك في العمل. الآن، إذا لم يعجبهم شيء ما فيك للحفاظ على بيئة عمل جيدة ولحفظ وظيفتك، عليك تغييرها إلى الطريقة التي يريدها صاحب العمل.

العينة رقم 1

المهارات الناعمةكما تم تضمين التواصل الفعال وسرعة العمل في كل منهم. كان مديري السابق يذكرني دائمًا ببذل قصارى جهدي في المهارات المذكورة أعلاه. في بيئة العمل السابقة، كانت بيئة العمل سريعة للغاية وكانت بحاجة إلى مهارات فعالة مثل التواصل وسرعة العمل. كنت أعلم أنني كنت متخلفًا عن سرعة عملي على الرغم من أنني بذلت قصارى جهدي لتحسين هذا الجزء. المشكلة الرئيسية كانت مع الاتصالات و المهارات الناعمة. بالطبع، لقد تدربت على كليهما بكل جهدي واهتمامي، لكنني كنت أعلم أنني أفتقر إلى كليهما في مكان ما. لكن، بطريقة ما، أشعر أنه لو كان التواصل في بيئة العمل أفضل لكانت الأمور مختلفة تمامًا الآن.

العينة رقم 2

تعد علامات الترقيم في العمل واحدة من تلك المشاكل في عالم الشركات حيث يتم طرد العديد من الموظفين. نعم، بالطبع، من المؤكد أن المديرين لن يقدروا الشخص الذي كثيرًا ما يأتي متأخرًا إلى المنظمة عن عمله. لم تكن علامات الترقيم مشكلة خطيرة بالنسبة لي مع مديري السابق، ولكن في بعض الأحيان كان هناك سبب وجيه لتأخري في الوصول إلى الشركة. لقد أثر ذلك على عملي اليومي في بعض الأحيان ولم أتمكن من مواكبة وضع العمل لذلك بدا أنني أفتقر إلى قدرتي على العمل هناك. كان مديري السابق يعاني من مشكلة كاملة فيما يتعلق بمسؤوليتي واعتمادي على المنظمة.

العينة رقم 3

فجأة نقلني مديري السابق إلى قسم الاتصالات حيث كان علي أن أتحدث لمدة خمس إلى ست ساعات يوميًا مع عملاء مختلفين. كان التواصل الفعال هو ما كنت أفتقر إليه، لذا كان من الواضح أن المدير لم يكن معجبًا بعملي. لكن كوني العضو الجديد في القسم حاولت إثبات نفسي وتغلبت على الأمر بعد أسابيع قليلة. لذا، كان الأمر يستحق نقلي إلى قسم الاتصالات، حيث اكتشفت ما أفتقر إليه. وطلب مني لاحقًا التحلي بالصبر مع العملاء والاستماع ببطء إلى مشاكلهم، ولكن هذا هو ما أفتقر إليه مرة أخرى، وكذلك مع عملي. نبرة الصوت أثناء التحدث.

العينة رقم 4

لقد طلب مني مديري السابق أن أكون جيدًا مع بعض الصفات القيادية، ومنذ أيام دراستي، كنت أفتقر إليها جميعًا. وكان المكان الذي طلب مني تحسينه هو أن أصبح أكثر مسؤولية عن عملي، والقدرة على التحدث والاستماع إلى ما يتحدث به الأعضاء الآخرون في المجموعة. نعم، تعد القدرة على التحدث والاستماع أمرًا رائعًا عندما يتعلق الأمر بالصفات القيادية، وينطبق الشيء نفسه على أي منظمة أيضًا. لقد طلب مني العمل في هذه المجالات من أجل توفير بيئة عمل فعالة وبيئة ودية.

العينة رقم 5

إن العمل في قسم أو شركة تكنولوجية حول العالم يحتاج إلى الابتكار والإبداع للمنتجات الموجودة بالفعل في العالم. في هذا العالم سريع التغير، نعلم مدى سرعة تغير العالم التكنولوجي ونحتاج دائمًا إلى تحديث أنفسنا به في حياتنا اليومية وفي الغالب إذا كان البعض منا رجلًا تقنيًا. عندما اكتشف مديري أنه لا يوجد أي إبداع أو ابتكار جديد ومثير للاهتمام يخرج من مشروعي، طلب مني العمل في تلك المجالات. لقد طُلب مني مشاهدة مقاطع فيديو حول مواضيع مختلفة ذات صلة عبر الإنترنت، الأمر الذي استغرق مني بعض الوقت للتوصل إلى أفكار جديدة.

العينة رقم 6

كان العمل في قسم المتجر أمرًا سهلاً بالنسبة لي في البداية، وكان هذا هو العمل المناسب حيث كنت فعالًا جدًا في التواصل مع مختلف الأشخاص مما زاد أيضًا من ثقتي بنفسي في كل مرة أواجه فيها العملاء. ولكن، لم يكن هذا كل ما كان يتوقعه مديري، فقد اكتشف أنني لم أكن مستمعًا نشطًا، وفي وقت لاحق، اكتشف أن التعامل مع العملاء هو نوعية ممتازة وخدعة. كما واجهت القدرة على حل المشكلات مما اضطرني لترك الوظيفة لأنها كانت مزعجة للمتجر. لقد كانت حينها فرصة عظيمة بالنسبة لي، حيث أن المتجر الذي عملت فيه سابقًا وجد نفسي مستمعًا فعالاً لعملائي.

العينة رقم 7

كانت المرة الأولى التي عملت فيها ككاتب محتوى مهمة صعبة للغاية بالنسبة لي في البداية. كما اكتشفت أن الكتابة لم تكن من النوع المفضل لدي، لأن الأمر استغرق الكثير من الوقت لكتابة مقال واحد يتعلق بالموضوع البسيط. كان التحدث بمثابة كوب من الشاي ولكن مهارات الكتابة هي ما كنت أفتقر إليه، لذلك طلب مني مديري أن أكتب بطريقة جذابة ولم يكن مسموحًا بالتقديم المتأخر في قائمتي. وبما أنه كان الشهر الأول لي في كتابة المحتويات، كان الأمر صعبًا للغاية، وكان عليّ البحث كثيرًا للحصول على كل المعرفة المطلوبة للموضوع الذي تم تقديمه لي. لسوء الحظ، لم يكونوا راضين تمامًا عن مقالاتي التي كان علي أن أواجه بسببها أ خطاب الاستقالة من المدير.

العينة رقم 8

في اللحظة التي تم فيها نقلي إلى قسم جديد بمنصب جديد، فقدت كل الحافز تجاه العمل الذي تم تكليفي به في روتيني اليومي. كان ذلك هو المكان الذي واجهت فيه الكثير من المشكلات، وكان مجرد تغيير البيئة من شأنه أن يفقدني الحافز وسوف أفقد مهاراتي في اتخاذ القرار. كان من الواضح أن مديري لاحظ هذه الحقيقة وطلب مني تحسين الأخطاء التي ارتكبتها. لم يكن الأمر بمثابة كوب شاي بالنسبة لي أن أغير نفسي في البداية، ولكن مع قوة إرادتي القوية، ما زلت غير قادر على الوصول إلى النقطة التي توقعها مديري مني.

العينة رقم 9

كانت هذه هي المرة الأولى في حياتي التي اضطررت فيها إلى العمل تحت إشراف شخص ما في شركة متعددة الجنسيات. في المجال الذي تم تكليفي به في الوظيفة، كنت لا أزال جيدًا فيه بشكل خاص، حيث كانت هذه هي المرة الأولى التي أعمل فيها تحت إشراف شخص أراد مديري أن أتطور بشكل جيد على المستوى المهني. بهذا كان يعني أنني يجب أن أعمل على كل نقاط الضعف التي أعانيها شخصيًا. كان هناك أعضاء آخرون واجهوا بعض المشاكل الشخصية حيث طلب منهم مديري أيضًا أن يفعلوا الشيء نفسه، كما حرص أيضًا على عدم تأثر القسم بسبب مشكلة شخصية، وهو ما كان في نيتي أيضًا.

العينة رقم 10

وبما أنه تم اختياري فجأة كقائد للمجموعة لتقديم عرض تقديمي حول مهارات التسويق، لم أكن أعرف كيف أقود زملائي بشكل جيد. لقد طلب مني مديري السابق العمل على مهاراتي الإدارية والتي تضمنت أيضًا الذكاء العاطفي والدعم والتعاطف مع الآخرين. نظرًا لأنه كان أول مسؤول لي كقائد رسميًا لأي شركة متعددة الجنسيات، فقد كنت أفتقر إلى دعم الفريق والعمل كفريق. كان من المهم جدًا بالنسبة لي أن أبني دعمًا عامًا جيدًا للفريق من كل عضو وأن أبني فريقًا جيدًا بشكل عام. لقد ساعدني العمل على مثل هذه المهارات شخصيًا كثيرًا في المهمة التي تم تكليفنا بها وتعرفت على الكثير من المواضيع الجديدة التي كان من الضروري بالنسبة لي أن أمتلكها.

خاتمة

سيطلب المديرون في أي شركة دائمًا المزيد والأفضل من موظفيهم وعمالهم وعمالهم وغيرهم الكثير. إن وظيفتك هي الاستماع والعمل وفقًا لما يحاول المدير أو يطلب منك تحسينه. في كثير من الأحيان سيواجه الموظف أو العمال الكثير من المشاكل المتوارثة في البداية ولكن إذا عملت بجد فلن يكون هناك من يمنعك من التغلب على المشكلة. من الأفضل دائمًا الاستمرار في التعلم كل يوم وإبقاء نفسك على اطلاع دائم بما يحدث في العالم. علاوة على ذلك، إذا أعجبك المقال، فيرجى المشاركة والتعليق على الجزء الذي أثر فيك بشدة ولا تنس أن تترك تعليقاتك الثمينة.

مراجع

1. https://psycnet.apa.org/doiLanding?doi=10.1037/a0021750
2. https://books.google.com/books?hl=en&lr=&id=LPhiV0lAMxoC&oi=fnd&pg=PP1&dq=Three+Things+Your +المدير+السابق+Would+Like+You+To+Improve+On+&ots=nNB-tiWSoS&sig=En0aQ7fU4wltpQ9LLP7EcW155pE