متدرب يحذر من مدير سيء، وزميل عمل سابق يقوم بعملية احتيال، وأكثر من ذلك

خمس إجابات لخمسة أسئلة. نذهب…

1. هل كان يجب أن أحذرك من المدير السيئ؟

أنا مدير متوسط ​​في مؤسسة كبيرة وتخيل كيف تعاملت مع موقف مع موظف كنت أشرف عليه.

من عام 2020 إلى عام 2021، كان من دواعي سروري الإشراف على آنا الممتازة. كانت آنا من نوعية الموظفات التي سيكون أي صاحب عمل محظوظًا بها. خلال فترة تدريبها، أعربت آنا عن رغبتها في البقاء معنا بعد التخرج. قد يكون العثور على عمل دائم بدوام كامل في شركتنا أمرًا صعبًا، كما أن عملية التوظيف طويلة وصعبة لكل من المديرين والمرشحين. ومع ذلك، هناك “موعد نهائي” حيث يمكن للمتدربين السابقين المؤهلين الانتقال إلى وظيفة دائمة بعد التخرج. في نهاية المطاف، حصلت آنا على مثل هذا المنصب من قبل أحد زملائي؛ طلبت نصيحتي بشأن ما إذا كان ينبغي لها قبول العرض.

معضلتي: كان من المعروف أن مدير التوظيف يتمتع بمهارات رهيبة في إدارة الأفراد (ليس مستوى الإساءة أو التحرش، ولكن هذا مستوى منخفض جدًا). ومع ذلك، اخترت عدم مشاركة هذا مع آنا. لم أكن أرغب في “تسميم البئر” أو التأثير أكثر من اللازم، واعتقدت أنها كانت ناضجة بما يكفي لاتخاذ قراراتها بنفسها. كما أن الوظيفة الدائمة براتب جيد ليست شيئًا يأتي كل يوم للطلاب الجدد، وحتى لو لم تكن هذه الوظيفة بالتحديد جيدة، اعتقدت أن آنا لن تكون قادرة على القيام بذلك. البقاء هناك لفترة طويلة. لذلك، قمت بدور تدريبي أكثر من دور استشاري في مناقشتنا (على الرغم من أنني اقترحت عليها التحدث إلى الموظفين في الفريق الآن). وفي النهاية، قبلت آنا اقتراح المدير.

أصبحت مجموعة آنا سامة تمامًا كما كنت أخشى وتعرضت صحة آنا العقلية للضرب. وجدت آنا في النهاية فرصًا أخرى في الشركة، لكنني شعرت بخيبة أمل لأنني لم أحذرها من الابتعاد عن المدير السيئ في المقام الأول. إذا كان هناك أي شيء، هل كان بإمكاني القيام بذلك بشكل مختلف؟

أنا معجب دع الناس يعرفون من الصعب العمل معًا عندما يكون هناك مدير للعديد من الأشخاص الآخرين. إذا لم تكن مرتاحًا لكونك صادقًا جدًا، فلا داعي لأن تخرج وتقول: “إنها كابوس”، ولكن يمكنك أن تقول: “أريد أن أحذرك من أن بعض الأشخاص يجدونها رئيسًا صعبًا”. ليس لدي تجربتي الخاصة، لكني أوصي بالتأكيد بالتحدث مع الأشخاص الذين قاموا بذلك والسؤال عن تجاربهم حتى لا تصاب بالعمى. إذا كنت تعرف بعض الجوانب – أو بعض الجوانب – فستجد طريقة مثالية لمشاركة تلك الجوانب.

“المواقف الجيدة ذات الأجر لا تأتي كل يوم ولا تبقى هناك لفترة طويلة” هو أمر مشروع. آنا ولكن لا ينبغي أن يكون هذا شيئًا تقرره نيابة عنها.

2. زميله السابق يرتكب جريمة احتيال.

زميلي، كريس، حاصل على درجة الماجستير في المجال الجديد والمثير لتطوير عائد الاستثمار للشركات، ولكن الشركات تميل إلى رفض ذلك باعتباره غير ضروري عند إعداد الميزانيات السنوية. نظرًا لكونه مرتاحًا للغاية، فقد تعاون كريس مع العديد من الأشخاص في الصناعة في بلدنا. نظرًا لكونه صناعة متنامية، فقد تم استغلاله للتدريس، بما في ذلك في الجامعة التي حصل فيها على درجة الماجستير.

تكمن المشكلة في أن زميله هانك كان يدير برنامج الماجستير في إحدى الجامعات المحلية العام الماضي، وطلب من كريس تدريس دورة تدريبية. التكلفة. لدى هانك أيضًا شركة استشارية صغيرة في هذا المجال. حوالي 50% من الطلاب في الدورة (جميع المسجلين حديثًا) كانوا موظفين جدد في شركة هانك. تبين أن هذا تحول.

بعد تخرج كريس، أخبره أحد طلابه السابقين أنه لم يكسب أي من موظفي هانك ما يكفي من المال كمستشارين لاسترداد رسومهم الدراسية في العام الذي تخرجوا فيه، وعاد معظم هؤلاء الموظفين إلى صناعاتهم القديمة. ومع ذلك، يطلب هانك كريس من المستشارين ذوي العيون الساطعة أن يقوموا بتدريس دورة أخرى لنفس البرنامج لأن لديه منتجًا جديدًا يدفع رسومًا دراسية عالية. رفض كريس هذه الفرصة، مشيرًا إلى انخفاض النطاق الترددي، لكنني أعتقد أنه يتحمل مسؤولية أكبر في الاتصال بالمسؤولين الأعلى في هذه الجامعة الصغيرة لتوعيتهم بالقضية الأخلاقية المطروحة. إذا اكتشف كريس أن هانك مخطئ، فسيؤذيه ذلك على المدى الطويل. كيف تعتقد أنه ينبغي التعامل مع هذا الوضع؟

نعم، يتحمل كريس مسؤولية أخلاقية وأخلاقية لإخبار علاقته بما يحدث هناك. يستغل “هانك” موظفيه بإجبارهم على الاشتراك في برنامج يضفي الشرعية على عمله؛ إنه إساءة استخدام للسلطة وهو أمر لن ترغب الجامعة في التعاون معه إذا علمت به. عليك أن تشجع كريس على التفكير في كيفية إيذاء هانك إذا اكتشف ذلك. إذا كان الخوف له ما يبرره، فيمكنه أن يطلب من جهات الاتصال الخاصة به التحقيق دون تسميته باعتباره الشخص الذي قدم المعلومة الأولية.

3. هل يمكنني مواعدة ابنة زميلي المستقبلي؟

لقد قمت بنقل المدن منذ ستة أشهر وأعمل على الانتقال إلى موقع أقرب إلى المنزل. استعدادًا لوظيفتي الجديدة، كنت أقابل أشخاصًا أعمل معهم لتكوين علاقات عمل جديدة.

لقد التقيت مؤخرًا بـ “بيث” التي أعمل معها بشكل وثيق. بدت بيث ودودة وكفؤة وقد نجحنا في تحقيق ذلك بشكل جيد. وإنني أتطلع إلى العمل معها! بعد الاجتماع الأول أجرينا محادثة قصيرة وأخبرتني قليلاً عن ابنها. يبدو أن ابنها في عمري تقريبًا ولدينا بعض الاهتمامات المشتركة. كما أن عمل ابنتها قريب من المكان الذي أعيش فيه وهي تفكر في الانتقال إلى الحي الذي أعيش فيه.

هل يمكنني بطريقة أو بأخرى محاولة تكوين صداقات مع ابنتها؟ هل من الغريب أم من غير المناسب تجربتها؟ هل يجب أن أنتظر حتى أكون في الموقع الجديد لفترة من الوقت ويكون لدي اتصال أكبر مع بيث؟ هل يمكنني فقط أن أطلب رقمًا أم أن هناك طريقة أخرى للتواصل معه؟

لم يتبق لديك الكثير هنا، لذا أعتقد أنه من الصعب الخروج والقول: “أريد تناول الغداء مع جين. هل يمكنك التواصل معنا؟” ولكن يمكنك بالتأكيد أن تقول، “جين، إذا كنت تبحث عن أشخاص يتحدثون عن زخارف اللاما (أو مهما كانت المصلحة المشتركة)لا تتردد في إعطائي معلومات الاتصال الخاصة بي. ما زلت جديدًا في المنطقة وأحب مقابلة الأشخاص الذين يعرفون تقنيات العناية باللاما!” بعد ذلك يمكن أن تقرر بيث ربطك بناءً على معرفتها بابنتها (وبالتالي إحساسها بالعمل الوهمي وعالم الأسرة).

4. التواصل بشكل فردي أو البقاء معًا في مؤتمر؟

لقد حضرت مؤخرًا مؤتمرًا مع العديد من زملائي – 160 شخصًا في مؤتمر على مستوى الولاية حول موضوع كان ذا صلة بموقفي (وموقفهم). كنت سأجلس مع أحد زملائي، لكن شخصًا التقيت به في رحلة ميدانية في اليوم السابق طلب مني الجلوس معه، وقمت بنقل الطاولات. أجرينا مناقشة رائعة حول المشاريع، والتقيت بأربعة أشخاص لم أرهم من قبل.

سؤالي يتعلق بالوعي أو بأفضل الممارسات. بقي الزملاء الستة عشر المتبقون في مجموعتنا وجلسوا معًا، لكنهم اختلطوا خلال فترات الراحة وأحداث ما بعد الظهر. أعتقد أنه من الأفضل دائمًا التمدد والالتقاء بشخص جديد ومعرفة مدى تأثير ذلك عليه، لذلك أجلس عمومًا في المؤتمرات مع أشخاص جدد. قال مديري إن أحدهم سألني إذا كنت غاضبًا من زملائي لعدم جلوسهم معي. أنا شخصياً أعتقد أن زملائي يبدون ودودين منذ أن كانوا معًا. لا يشعر الجميع بالراحة عند الجلوس مع الغرباء (وأنا متعب في نهاية يومي) لذلك أفهم ذلك. مهنياً ماذا يجب أن يكون؟ ماذا يجب أن أفعل في المؤتمر القادم (خلال ثلاثة أشهر)؟

إنه حقًا حاضر فردي، ولكنه جزء كبير من المؤتمرات. شبكة لذا فإن أسلوبك أكثر فائدة بشكل عام. من الغريب بعض الشيء أن يفسر زملائك أنك “غاضب منهم”، ولكن تقليديًا، إذا كان الجميع عالقين في مؤتمر ما، فإنهم يعتبرون ذلك وقتًا للتواصل بين أعضاء الفريق وليس وقتًا للتواصل. ربما سيخبرونك قبل الاجتماع التالي أنهم يعتبرون المؤتمرات فرصة للقاء أشخاص جدد في مجال عملك، وأنها كانت مفيدة بطرق X وY، وحاول الخروج من المجموعة والتحدث مع الحاضرين الآخرين. .

5. من يملك مجلة الوظائف؟

أعلم أن منتجات العمل التي يتم إنشاؤها في معظم عمليات التوظيف العادية تنتمي إلى المنظمة – ولكن ماذا عن المواد المتعلقة بالعمل ولكنها شخصية تمامًا؟ أفكر في الملاحظات أو التعليقات المكتوبة في دفتر ورقي تم شراؤه بأموال شخصية ولكن فيما يتعلق بأمور العمل، مثل أهداف تقرير المصير، وكيفية تحسين الأداء الوظيفي أو الرضا، وما إلى ذلك. الأشياء التي تبدو شخصية حقًا (لا أعتبرها خليفتي الافتراضي، ولا أريد أن يقرأها زملائي أو مديري باستمرار) ولكن ما يحدث أثناء يوم العمل يرتبط بخبرة العمل وليس بمنتج العمل. .

في الأساس، أشعر أنه يمكن تحسين أدائي في العمل وخبرتي من خلال التفكير بشكل أفضل ومستوى تحديد الأهداف والأولويات بشكل أكثر تعمدًا مما حصلت عليه من مديري، لكنني أخشى أن يكون ما أكتبه خاطئًا. . الأيدي (على الرغم من أن هذا غير محتمل، لأنني أحتفظ بدفتر ملاحظاتي في حقيبتي وليس لدينا مكتب خفي). لكن إحضار دفتر يوميات شخصي إلى العمل يبدو فكرة مخيفة! وأريد الاحتفاظ بسجل، وليس الكتابة على TP وحرقه على الفور.

أشعر أنه على المستوى الأخلاقي/المنطقي الأساسي، يحق لكل شخص الحصول على عالم داخلي ومساحة للأخطاء، والتفكير الصادق غير المفلتر، وعلى الأقل بعض الخصوصية. لا أعتقد أن هذا صحيح تمامًا. من الناحية العملية، لا أعتقد أنه يمكن اختراق دفتر الملاحظات الخاص بي (أحد الأسباب التي تجعلني أتمسك بالورق)، لكنني لا أزال أشعر بالفضول.

من الناحية الفنية، وبموجب القانون، يمكن لصاحب العمل أن يجادل بأنه ملك له – لأن المنتجات المتعلقة بالعمل التي تم إنشاؤها في الوظيفة تنتمي إلى صاحب العمل.

لكن في الممارسة العملية، سيحاولون على الأرجح؛ ليس من النوع الذي قد يهتم معظم المديرين بالمطالبة به. السيناريو الأسوأ هو أن يلاحظ شخص ما وجود تناقض في دفتر الملاحظات، ويعتقد أن لديك ملاحظات حول العملاء أو المشاريع، ويطالبك بتغييره أثناء التقدم. ولكن قبل الإقلاع عن التدخين، يمكنك إزالته بسهولة عن طريق اصطحابه معك إلى المنزل. بخلاف ذلك، طالما احتفظت به في حقيبتك، فمن غير المرجح أن تطالب به شركتك.