أحد القراء يكتب:
أنا أملك وأدير شركة صغيرة. يمكن عادةً إدارة سير العمل في أسبوع عمل مدته 40 ساعة. ومع ذلك، في بعض الأحيان يأتي مشروع مهم بموعد نهائي صعب وعادة ما يؤثر على شخص مختلف في كل مرة.
أتردد في مطالبة الموظفين ببذل جهد إضافي في ذلك اليوم أو اليومين عند الضرورة. لست متأكدًا حتى من السؤال العادل. ما هي “القواعد” في هذا الشأن؟ أقرر دائمًا تقريبًا القيام بأي عمل إضافي مطلوب بدلاً من طلب المزيد من الضغط من الموظفين. المنطق الذي أتبعه هو أنه عندما يكون هناك شيء مهم حقًا، فإنني “أحتفظ به”. وبطبيعة الحال لن يأتي ذلك اليوم أبدا. لقد أصبح أخذ العمل الإضافي من الموظفين بهذه الطريقة يصرف انتباهي عن عملي الأساسي.
إن تعيين شخص إضافي ليس خيارا لأن العمل الإضافي لا يظهر دائما في مكان عمل واحد وخاصة أن عدد الوظائف يتطلب معرفة عميقة بمشروع معين. (أيضًا، جميع الموظفين لدي باستثناء واحد لا يحصلون على رواتبهم).
وفي هذه الظروف، هل من العدل أن نطلب المزيد من الضغط من وقت لآخر؟ إذا كان الأمر كذلك، كيف أتقدم بطلب ذلك؟
تعليقات الفيس بوك